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Die Basis für ein komplexitätsoptimales Produktsortiment ist eine an die Anforderungen des Marktes angepasste Produktarchitektur. Hier entsteht das Rückgrat, welches im Laufe des Produktlebenszyklus verhindert, dass nicht wertschöpfende Varianz entsteht. Für viele Unternehmen, die historisch darauf ausgerichtet sind, reaktiv Kundenbedürfnisse zu erfüllen oder funktionale Vorteile von Wettbewerbsprodukten auszugleichen, ist das proaktive Gestalten einer optimalen Produktarchitektur eine große Herausforderung.

Extrem wichtig sind deswegen fundierte Kenntnisse über die zu bedienenden Märkte und die wichtigsten Wettbewerber, ein systematisches Anforderungsmanagement und eine konsequent funktionsorientierte Entwicklungsmethodik.

Unsere Erfahrung zeigt, dass die Ursache für Überkomplexität oft in der frühen Phase der Produktentwicklung liegt. Hier wird zu wenig über das Produkt gestritten, dafür später umso mehr. So wird nicht verhindert, dass vorschnell Architekturen festgelegt werden (z.B. eine hochmodulare Architektur), die nachher nur suboptimal an die Kundenbedürfnisse adaptierbar sind oder die Kostenziele nicht erfüllen.

Durch eine praktische strategische Produktplanung und deren Einbettung in einen schlanken Entwicklungsprozess, die effiziente Schaffung von Transparenz über die anzubietende Leistungsvielfalt, die Gestaltung von geeigneten Produktarchitekturen für die richtige Komplexität und deren Kostenbewertung wird es Ihnen gelingen, große Ertragspotenziale zu realisieren und Ihre Wettbewerbsfähigkeit fundamental zu verbessern.