Kooperationspartner
Um in allen relevanten Themenbereichen über den neuesten Stand der Forschung informiert zu sein, pflegt die Schuh & Co. ihre engen Beziehungen zu den Instituten der RWTH Aachen sowie dem ITEM an der Hochschule St. Gallen. Stehen große Veränderungen bei unseren Kunden an, wird die strategische Kooperation zwischen der Schuh & Co. und der Fischer Group International (fgi) zum Erfolgsfaktor.
Das Werkzeugmaschinenlabor der RWTH Aachen führt sowohl grundlagenbezogene
als auch an den Erfordernissen der Industrie ausgerichtete Forschungsvorhaben durch und erarbeitet praxisgerechte Lösungen zur Rationalisierung der Wertschöpfungskette. Aus der Zielsetzung, den Gesamtbereich der Produktionstechnik in einem Haus zu behandeln, resultiert ein breites Arbeitsgebiet, das sich auf die Unternehmensbereiche Entwicklung und Konstruktion, Qualitätsmanagement, Organisation, Arbeitsvorbereitung, Fertigung und Montage ausrichtet.
Weitere Infos: http://www.wzl.rwth-aachen.de
Das Fraunhofer IPT erarbeitet Systemlösungen aus einer Hand für produzierende Unternehmen. Schwerpunkte sind dabei die Neu- und Weiterentwicklung von Fertigungsverfahren, Fertigungsmesstechnik sowie entsprechender
Anlagen- und Maschinenkonzepte. Qualitäts-, Technologie- und Einkaufsmanagement ergänzen das Leistungsangebot, um neue Technologien in gewachsene Unternehmensstrukturen einfügen zu können.
Auftraggeber und Kooperationspartner kommen aus der gesamten produzierenden Industrie mit Schwerpunkten in der Luft- und Raumfahrttechnik, dem Automobilbau und seinen Zulieferern, dabei insbesondere dem Werkzeug- und Formenbau, der feinmechanischen und optischen Industrie und dem Werkzeugmaschinenbau.
Heute arbeiten mehr als 250 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit Kreativität und Engagement an der Umsetzung aktueller Projekte.
Weitere Infos: http://www.ipt.fhg.de
Das
FIR ist eine gemeinnützige, branchenübergreifende Forschungseinrichtung, die der RWTH Aachen angegliedert ist. Zu den Forschungsfeldern des FIR gehören die Bereiche Dienstleistungsmanagement, Informationsmanagement und Produktionsmanagement. In diesen Bereichen ist das FIR qualifizierter Ansprechpartner, sowohl für Forschung als auch für Industrie, bekannt. Unter dem Leitspruch „Forschung nutzen. Mehrwert schaffen“ bindet das FIR Unternehmen aktiv in die Forschungsarbeit ein, damit die Ergebnisse nicht nur der
Wissenschaft, sondern auch der Wirtschaft nutzen. Neben der öffentlich geförderten Forschung bietet das FIR auch auf die Bedürfnisse einzelner Industriekunden zugeschnittene industrielle Auftragsforschung an. Seit über 55 Jahren entwickelt das Institut unter der Maßgabe „Analysieren und optimieren“ erfolgreich Werkzeuge zur Analyse und Ausschöpfung betrieblicher Potenziale. Auf Basis der Erfahrung und aktuellster Forschungserkenntnisse bietet das FIR maßgeschneiderte Optimierungsverfahren, die Unternehmen wettbewerbsfähig
machen und halten.
Weitere Infos:
http://www.fir.rwth-aachen.de
Transferzentrum für Technologiemanagement an der Universität St.Gallen (TECTEM-HSG)
Das TECTEM-HSG unterstützt Unternehmen bei der Entwicklung, Ausarbeitung und Umsetzung von Strategien bis hin zu operativen Verbesserungen. Die Kernkompetenz ist es, die Verbindung zwischen Wissenschaft und Praxis herzustellen und für unternehmensspezifische Bedürfnisse nutzbar zu machen. Ein erfahrenes Team von Beratern und Forschern hilft dabei, die Wettbewerbsstärke von Unternehmen für die
Zukunft zu sichern. Als Teil des Instituts für Technologiemanagement (ITEM-HSG) der Universität St. Gallen (HSG) kann im Bedarfsfall auf das Expertenwissen von weiteren erfahrenen Beratern sowie von über 50 Forschern zusätzlich zurückgegriffen werden. Das TECTEM vertritt das Global Benchmarking Network (GBN) in der Schweiz.
Weitere Infos: http://www.item.unisg.ch
fgi ist ein Beratungsunternehmen mit Partnern
in den USA, Europa und Japan. Seit vielen Jahren
begleitet fgi internationale Firmen bei ihren Veränderungsprozessen und bei der Entwicklung ihres Managements. Es werden strategische Neuausrichtungen und Firmenzusammenschlüsse unterstützt und Führungskräfte auf neue Aufgaben vorbereitet.
Die Qualität der Arbeit entsteht durch eine sorgfältige Beachtung der Bedürfnisse der Kunden und einer zielgerichteten Kombination von individuellen und organisatorischen Interventionen. So hat fgi in vielen Firmen gemeinsam mit den internen Partnern umfassende
Projekte zu Management Development und Change entwickelt und umgesetzt.
Weitere Infos: http://www.fischergroupinternational.com

