Erfolgreich Projekte aus dem Homeoffice managen!



Wir schätzen die enge und persönliche Zusammenarbeit mit unseren Kunden sehr. Es gibt jedoch Situationen, in denen zum Schutz der eigenen sowie der Gesundheit anderer, Maßnahmen ergriffen werden müssen.  

 

Die Corona-Pandemie stellt uns alle im gesellschaftlichen Zusammenleben sowie in der Zusammenarbeit vor ungeahnte und unbekannte Herausforderungen. Die Arbeitswelt verändert sich von jetzt auf gleich: Büros sind leer, Geschäftsreisen und Meetings werden abgesagt, Produktionen angehalten. Und das mit einer nie dagewesenen Geschwindigkeit. Der Begriff VUCA – seit Jahren in vieler Munde, oft als Phrase verwendet – ist schlagartig für uns alle persönlich erlebbar. Jetzt gilt es, nicht wie das Kaninchen vor der Schlange zu erstarren, sondern agil, flexibel und entschlossen zu handeln. 

 

Sie und Ihre Kollegen erleben diese Situation gerade und arbeiten aus dem Homeoffice? Das muss Ihre Projekte nicht ausbremsen, sondern kann für Sie und Ihre Arbeitsweise eine Chance bedeuten. 

 

Wir kennen uns mit komplexen Situationen aus und unterstützen Sie auch in Zeiten der Krise bei Ihren Projekten. Wir setzen auf modernste Tools, um Ihre Projekte auch in unsicheren und unübersichtlichen Zeiten durchzuführen. Diese Tools ermöglichen es uns, auch aus der Ferne Ihre Fragestellungen zum Komplexitätsmanagement in gewohnter Tiefe zu beantworten, Datenanalysen durchzuführen sowie Konzepte zu entwickeln und umzusetzen. Profitieren Sie dabei von unserer langjährigen Erfahrung bei der Umsetzung zahlreicher Projekte – auch „remote”. 

 

Der von uns gelebte interaktive Austausch mit unseren Kunden kommt dabei nicht zu kurz: Workshops, Steuerkreise oder Abstimmungstermine werden mit Hilfe von digitalen Kommunikationskanälen durchgeführt. Ein Großteil unserer Kunden hat schnell reagiert und von Präsenzterminen auf vollständig digitales Arbeiten umgeschaltet. 

 

Viele unserer Dienstleistungen, vom ersten Kennenlernen bis zum abschließenden Steuerkreis, bieten wir bereits online und remote an: 
 

  • Komplexität bewerten
  • Organisationen entwickeln
  • Produktvarianz beherrschen
  • Produktarchitekturen ausarbeiten
  • Produktion ausrichten
  • Agile Organisationen aufbauen und dauerhaft umsetzen
  • Innovationsproduktivität steigern
  • Prozesse gestalten
  • Systemlandschaften synchronisieren

 

Lassen Sie uns die Herausforderung gemeinsam angehen und zusammen meistern! Sehen wir die aktuelle Situation als Chance unter den aktuellen Bedingungen Reisekosten zu minimieren und Projekteffizienz zu steigern. Wir stehen Ihnen als starker Partner mit unserer Kompetenz zur Seite und sind für Sie da, um in Ihrem Hause eine exzellente Online-Beratung im Komplexitätsmanagement durchzuführen.  

 

Ihre Ansprechpartner: Norbert Große Entrup und Jan Christian Eilers