Die Welt verändert sich schnell und Organisationen müssen sich verändern, um ihr volles Potenzial auszuschöpfen. Studien zeigen jedoch, dass die meisten Bemühungen, den Kurs einer Organisation grundlegend zu ändern, scheitern. Ergreifen Sie mit uns die Chance, den Trend umzukehren und außergewöhnliche Ergebnisse für Ihre Organisationen zu erzielen.
Im Produktlebenszyklus einer Hausgerätegeneration ist das kontinuierliche Finden und Realisieren von Kostensenkungspotenzialen, insbesondere bei den Material- und Fertigungskosten, eine Schlüsselfunktion.
Transformation einer eher reagierenden Pharmaunternehmung hin zu einem agilen Pharmakonzern, der die globalen Herausforderungen der Zukunft meistern kann.
Bei einem Tier 2 Automobilzulieferer, der vorwiegend vom Kunden geforderte Produkte fertigt, war es erforderlich, weitere Verbesserungspotenziale bezüglich nicht notwendiger Produkt- und Prozesskomplexitäten zu identifizieren und Handlungsoptionen abzuleiten.