Der Umsatz steigt, die Vielfalt auch, aber der Ertrag sinkt?
Dann ist die Variantenvielfalt meistens etwas aus dem Ruder gelaufen. Ihre Abwicklung ist offenbar sehr aufwändig. Damit kann man sprichwörtlich Schiffbruch erleiden.
Der Complexity Manager hilft, die verborgenen Risiken der Komplexität frühzeitig aufzuspüren und zu beseitigen. Das sichtbare, für den Markt benötigte Angebot bleibt erhalten, während die Risiken im Verborgenen minimiert werden.
Michael Friedrich
michael.friedrich@schuh-group.com