Zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit eines Geräteherstellers sollten in diesem Projekt konkrete Kostensenkungspotenziale und -maßnahmen mit Hilfe einer Kosten-/ Nutzen-Wertanalyse erarbeitet werden. Ergänzend wurden Wettbewerbsanalysen und Komplexitätskostenbewertungen durchgeführt, um eine ganzheitliche und gesamthafte Bewertung sicherzustellen.

Ziel

Ziel

  • Durchführung einer Kosten-/ Nutzen-Wertanalyse innerhalb einer Produktlinie inkl. Wettbewerbsanalysen
  • Ableiten von Ideen und Maßnahmen zur Senkung der Produktkosten

Vorgehensweise

Vorgehensweise

Strukturiertes Vorgehen zur Wertanalyse:

  • Funktionsstruktur / Funktionskosten / Kundennutzen
  • Cost-Break-Down inkl. Komplexitätskostenbewertung
  • Wettbewerbsanalysen / Produktklinik
  • Ideen / Maßnahmen für Kostensenkungs-potenziale entwickeln, quantitativ bewerten und priorisieren

Ergebnisse

Ergebnisse

  • Detaillierte Kosten- / Nutzenbewertung auf Basis der gegeben Funktionsstruktur einer Produktlinie
  • Kostensenkung in Höhe von ca. 19 %
  • Liste von Maßnahmen für weitere Kostensenkungspotenziale

Ansprechpartner

Dr. Stephan Schittny
+49 241 51031 0

stephan.schittny@schuh-group.com


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