Produkt- und Produktionsarchitekturen

Bei einem Marktführer im Bereich Kommunikationshardware galt es im Hinblick auf globales Wachstum und eine Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit ein strukturiertes Vorgehensmodell zur Entwicklung von modularen Produkt- und Produktionsplattformen zu pilotiert und zu implementieren.

Ziel

Einführung eines strukturierten Vorgehensmodells zur Entwicklung modularer Produkt- und Produktionsarchitekturen inkl. Komplexitätskostenbewertung
Pilotierung anhand von zwei globalen Produktportfolien

Vorgehensweise

Strukturiertes Vorgehensmodell zur Entwicklung von modularen Produkt- und Produktionsplattformen inkl. Strategische Positionierung, Priorisierung der zukünftigen Kundebedürfnisse, Lastenheftdefinition, Komplexitätskostenmodell, Lösungs- und Modulkonzepten, Design for Manufacturing, Definition der Produkt- und Produktionsarchitekturen und der entsprechenden Modulschnittstellen

Ergebnisse

Erfolgreiche Einführung eines strukturierten Vorgehensmodells zur Entwicklung globaler, modularer Produkt- und Produktionsarchitekturen inkl. Komplexitätskostenbewertung zur kostenoptimalen Variantenentscheidung
Erfolgreiche Anwendung auf die Pilotbereiche

Weitere Erfolgsgeschichten

Entwicklung modularer Produkt- und Produktionsarchitekturen

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