Identifizieren von Kostensenkungspotenzialen

Zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit eines Geräteherstellers sollten in diesem Projekt konkrete Kostensenkungspotenziale und -maßnahmen mit Hilfe einer Kosten-/ Nutzen-Wertanalyse erarbeitet werden. Ergänzend wurden Wettbewerbsanalysen und Komplexitätskostenbewertungen durchgeführt, um eine ganzheitliche und gesamthafte Bewertung sicherzustellen.

Ziel

Durchführung einer Kosten-/ Nutzen-Wertanalyse innerhalb einer Produktlinie inkl. Wettbewerbsanalysen
Ableiten von Ideen und Maßnahmen zur Senkung der Produktkosten

Vorgehensweise

Strukturiertes Vorgehen zur Wertanalyse:

Funktionsstruktur / Funktionskosten / Kundennutzen
Cost-Break-Down inkl. Komplexitätskostenbewertung
Wettbewerbsanalysen / Produktklinik
Ideen / Maßnahmen für Kostensenkungs-potenziale entwickeln, quantitativ bewerten und priorisieren

Ergebnisse

Detaillierte Kosten- / Nutzenbewertung auf Basis der gegeben Funktionsstruktur einer Produktlinie
Kostensenkung in Höhe von ca. 19 %
Liste von Maßnahmen für weitere Kostensenkungspotenziale

Weitere Erfolgsgeschichten

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