Ziel des Projektes bei einem Maschinen- und Anlagenbauer war die weitere Optimierung der Fertigungsprozesse. Hierzu wurde zunächst ein Lean Production Audit zur Analyse der Produktivität durchgeführt und im Anschluss Verbesserungsvorschläge und Lösungsansätzen inkl. Umsetzungs-Roadmap abgeleitet.

Ziel

Ziel

  • Lean Production Audit zur Analyse der Produktivität in den Fertigungs- und Montagebereichen
  • Ableitung von Verbesserungs-vorschlägen und Lösungsansätzen inkl. Umsetzungs-Roadmap

Vorgehensweise

Vorgehensweise

  • Pilotierung und Anwendung der Lean Production Methoden in einem Pilotbereich
  • Analyse der Wertströme, Prozesssteuerung, Prioritätsbildung zur Potenzialbewertung
  • Handlungsempfehlungen und Erarbeitung eines ersten Prototypen zur neuen Vorgehensweise in der Produktionssteuerung

Ergebnisse

Ergebnisse

  • Roadmap zur Verbesserung der Produktivität
  • Aufteilung des Produktionsablaufs durch Zeit-Taktung und „Virtuelle Linien“ für Schnellläufer, Sonderaufträge und unkritische Aufträge
  • Verbesserung der Produktionssteuerung über Synchronisationspunkte

Ansprechpartner

Dr. Stephan Schittny
+49 241 51031 0

stephan.schittny@schuh-group.com


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