Ein führender Energieanbieter wollte sein weltweites Netz an Ladestationen für Elektrofahrzeuge vergrößern. Hierzu mussten weitere mögliche Lieferanten bezüglich ihrer Lieferperformance auditiert und notwendige Verbesserungsmaßnahmen identifiziert werden. Über ein standardisiertes Auditprogramm wurden sowohl die Prozesse als auch die Produkte bezüglich des Reifegrades auditiert und notwendige Handlungsfelder aufgezeigt.

Ziel

Ziel

  • Auditierung möglicher Lieferanten von Ladesäulen für Elektrofahrzeuge
  • Aufzeigen der Handlungsfelder zur weiteren Verbesserung der Lieferperformance

Vorgehensweise

Vorgehensweise

  • Ergänzung des vorhandenen Produktionsaudits um weitere Auditierungsschwerpunkte: Lean Management, Industrie 4.0
  • Auditierung der möglichen Lieferanten
  • Aufzeigen der Handlungsfelder und Optimierungsrichtungen
  • Zusammenfassung der Ergebnisse zu einem Ranking

Ergebnisse

Ergebnisse

  • Erstellung eines pragmatischen Lieferantenauditierungsprogramms unter Einbezug des Lean Managements und Industrie 4.0
  • Auditierung möglicher Lieferanten an unterschiedlichen Standorten weltweit
  • Ausarbeitung individueller Handlungsempfehlungen für die unterschiedlichen Lieferanten
  • Ranking der Lieferanten zur Unterstützung der Lieferantenauswahl

Weitere Erfolgsgeschichten

Ansprechpartner

Anno Kremer
+49 241 51031 0
anno.kremer@schuh-group.com


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