Als Zulieferbetrieb der Bauelemente-Industrie ist das systematische Gestalten des eigenen Produktportfolios häufig nicht so einfach. Getrieben vom direkten Kunden, der nicht der Endkunde oder Anwender ist, sowie von der Sortimentsbreite des Wettbewerbers, wächst die Komplexität häufig unkontrolliert an. Hinzu kommen Prozessvarianten und strukturelle Schwachstellen, die für Mittelständler ohnehin Herausforderungen darstellen.