Einführung modularer Baukästen

Zur Verbesserung der Wettbewerbsfähigkeit sollte bei einem Industriegerätehersteller ein neues Vorgehenskonzept für die Entwicklung von produktgruppenübergreifenden Produkt- und Produktionsarchitekturen implementiert werden. Neben der Pilotierung der entsprechenden Methoden und Prinzipien wurde auch die aufbauorganisatorische Verankerung umgesetzt.

Ziel

Erarbeitung eines modularen Produkt- und Produktionsbaukastens für ein umfassendes Produktsortiment inkl. Verankerung der Methoden in den Prozessen und der Aufbauorganisation

Vorgehensweise

Definition, Anpassung und Pilotierung der benötigten Methoden und Prinzipien
Ableiten von Regeln und zielgerichtete Anpassung der Prozesse und Aufbauorganisation inkl. Rollen, Aufgaben und Verantwortlichkeiten

Ergebnisse

Die Methoden zur Entwicklung von produktgruppenübergreifenden Produkt- und Produktionsarchitekturen wurden im Rahmen des Pilotprojektes erprobt und erfolgreich implementiert
Die Verankerung der Methoden in den Prozessen und in der Aufbauorganisation wurde umgesetzt

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