Ein Hersteller von Aluminium–Profilsystemen möchte sein Portfolio und sein Leistungssystem marktstrategisch signifikant erweitern. Gleichzeitig soll die damit erwartete interne Komplexitätssteigerung durch geeignete Maßnahmen minimiert und beherrschbar gemacht werden. Erste Lösungsansätze sind vorhanden und sollen nun aus der Perspektive des Komplexitätsmanagements bewertet werden.

Ziel

Ziel

  • Empfehlungen zur Markt- und Produktstrategie
  • Quick-Check Variantenmanagement

Vorgehensweise

Vorgehensweise

  • Marktsegmentierung für einen ausgewählten Produktbereich
  • Bewertung der aktuellen Portfoliostrategie und Portfolioentwicklung
  • Sortimentsstrukturierung für ein ausgewähltes Entwicklungsvorhaben

Ergebnisse

Ergebnisse

  • Empfehlungen für die strategische Weiterentwicklung des Portfolios

Ansprechpartner

Anno Kremer
+49 241 51031 0
anno.kremer@schuh-group.com


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