Quer über alle Branchen setzen immer mehr Unternehmen auf Konzepte zur Produktmodularisierung. Doch Wieso bleiben viele Modularisierungsvorhaben hinter den Erwartungen zurück?
Ein häufiges Problem ist, dass die Idee eines modularen Produktes zunächst einfach wirkt und auch ein sinnvolles Konzept relativ schnell skizziert ist. Doch die Tücke steckt im Detail und bis zur Umsetzung muss ein steiniger Weg gegangen werden.
Woran liegt das? Vor allem liegt es an der Vielschichtigkeit dieses Themas, denn es gibt nicht DAS modulare Produkt.
Modularisierung kann auf unterschiedliche Weise ausgeprägt und gestaltet werden. Es ist letztendlich immer eine Antwort auf gewisse Anforderungen und teilweise ein Kompromiss aus gegenteiligen Zielsetzungen.
Wichtig: Modularisierung ist kein Selbstzweck! Sie muss konkreten Nutzen bringen und dient der Erreichung expliziter Ziele. Ein häufiges Hemmnis liegt in unklaren und mangelhaft fokussierten Zielsetzungen.
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