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19.11.2019

Komplexitäts-Audit - Ein erster Schritt zu einem nachhaltigen Komplexitätsmanagement

In Zukunft werden im Wettbewerbsumfeld von Unternehmen rund um die Themen Digitalisierung und Industrie 4.0 noch schneller neue Formen von Produkten und Dienstleistungen (Smart Products, Smart Services, ...) entstehen. Entwicklungen, die allesamt ein oft noch vorhandenes langfristig planbares klassisches Produktprogramm heute schneller denn je in Frage stellen werden. Daher hängt nachhaltiger unternehmerischer Erfolg zunehmend davon ab, wie gut ein Unternehmen in der Lage ist, mit Veränderungen in einem zunehmend komplexen Wettbewerbsumfeld umzugehen.

 

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23.10.2019

Complexity Management Journal 2/2019: Elektromobilität - der Maschinenbau im Wandel

Der Klimawandel ist messbar. Dass der globale CO2 -Ausstoß ein großer Treiber dieser Entwicklung ist, wird langsam zum allgemeinen Konsens. Die daraus resultierende Notwendigkeit zur Reduktion giftiger (speziell NOx) und schädlicher Gase ist Teil der zeitweise aufgeregt geführten, öffentlichen Diskussion. In der Konsequenz steht der klassische Verbrennungsmotor (Diesel und Benziner) am Pranger, obwohl er nach wie vor in der Gesamtökobilanz noch längst nicht abgeschrieben werden darf. Das Grundsatzproblem des Prozesses von der Schürfung seltener Erden über die Produktion von Batterien bis zur Entsorgung und deren Konsequenzen ist noch lange nicht vollständig gelöst.

 

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16.09.2019

Daten nutzen, um Komplexität zu beherrschen!

Wir leben in einer VUCA-Welt, einer Welt, die geprägt ist von Volatilität (volatility), Unsicherheit, (uncertainty), Komplexität (complexity) und Mehrdeutigkeit (ambiguity). Als Konsequenz sehen sich Führungskräfte alltäglich damit konfrontiert, dass klassische Instrumente zur Vorhersage zukünftiger Ereignisse an ihre Grenzen stoßen. Einen scheinbaren Notanker in diesen Zeiten bieten Daten, welche vermehrt durch die fortschreitende Digitalisierung zur Verfügung stehen.

 

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